Vårt Hållbarhetsarbete

Vi på OEM Automatic vill göra det som är rätt och det är att sträva efter hållbar utveckling. Fokus i hållbarhetsarbetet är att skapa en ekonomisk stabilitet med en lönsam tillväxt, minska negativ miljöpåverkan, hålla en hög affärsetik och vara en attraktiv och hälsosam arbetsplats. Medarbetarnas dagliga engagemang gör skillnad och är en förutsättning för OEM Automatics framgång. En viktig del i hållbarhetsarbetet är därför att vara en arbetsplats där man trivs, utvecklas och känner stolthet för att representera.

OEM Automatic har varit certifierade enligt ISO 14001 sedan år 2000 med en kontinuerlig utveckling av arbetssätt och förbättring av miljöprestanda. Sedan 2018 kvantifierar vi vårt klimatavtryck i CO2-ekvivalenter där det är möjligt och sedan 2020 rapporterar vi enligt GHG-protokollet. Från denna information tar vi avstamp och sätter mål och skapar åtgärder för att minimera vår miljöpåverkan.

Vår hållbarhetsfolder

Vi har samlat massvis med information och inspiration från vårt hållbarhetsarbete i en folder. Du kan läsa den här!

LÄS OM VÅRA HÅLLBARHETSMÅL

Resan startade på allvar 2020 med att strukturera upp vårt arbete kring hållbarhet. Detta för att lättare kunna mäta framgångar och ta strategiska beslut för att komma närmare en hållbar framtid. Sen dess har vi gjort flera framsteg och har tydliga mål för att ta oss framåt.

Läs mer

BRONSmedalj hos Ecovadis

EcoVadis är ett ledande utvärderingsverktyg för bedömning av företags hållbarhetsarbete. Det tar hänsyn till en bred spektrum av faktorer, inklusive miljöpåverkan, arbetsvillkor, företagsetik och ansvar, samt hållbara inköp.

Läs mer om Ecovadis

tillsammans kan vi göra mer

Vi engagerar oss i, och stöttar, flera organisationer som vi tycker gör ett bra jobb som på olika sätt bidrar till aktivitet och trygghet främst hos barn och unga.

Läs mer om våra engagemang

HUR BÖrjade VÅR HÅLLBARHETSSATSNING?

RESAN TAR FART

I slutet av 2020 beslutade ledningsgruppen på moderbolaget att genomföra utvecklingsprogram inom hållbarhet för att tydligare definiera och målformulera hållbarhetsarbetet inom koncernen. En hållbarhetsgruppering tillsattes med representanter från de största bolagen och marknaderna för att skapa en bred delaktighet.

Det första steget i arbetet var att vi på koncernnivå genomförde en intressentanalys och väsentlighetsanalys för att skapa möjlighet att ta fram nya övergripande hållbarhetsmål. Målen kopplas till Agenda 2030 och några av dess 17 mål. OEM Automatic har utefter detta tagit fram egna mål och aktivitetsplaner som kopplar till dessa övergripande mål.

HUR TAR MAN REDA PÅ VAD SOM ÄR VIKTIGT FÖR OSS?

En viktig del i hållbarhetsarbetet är dialogen med koncernens intressenter, och vilka är då intressenterna? Jo det är kunder, leverantörer, medarbetare och ägare. För att ta reda på vad som var viktigt för dessa skickades det ut en undersökning i form av en enkät som berörde olika hållbarhetsfrågor med grund i de 17 globala målen från Agenda 2030, som vi nämnde tidigare. Svaren från intressentdialogen sammanställdes för att skapa en tydlig bild av vilka av de globala målen respektive grupp tycker att OEM skall prioritera. Nedan presenteras vilka mål som fått flest röster från respektive intressentgrupp.

VAD ÄR MEST VÄSENTLIGT FÖR OSS?

Resultatet från intressentanalysen sammanvägt med vad som är väsentligt och möjligt att påverka för OEM-koncernen ligger till grund för hållbarhetsgruppens förslag på vilka som är OEM:s mest väsentliga hållbarhetsfrågor.

Genom väsentlighetsanalysen får vi fyra prioriterade områden som täcker in alla tre aspekterna av hållbarhet;

Miljömässigt ansvarstagande
Socialt ansvarstagande
Ekonomiskt och etiskt ansvarstagande.